Организация и управление закупочной деятельности.

• Варианты построения закупочно-снабженческой деятельности компании
• Взаимоотношения отдела закупок с другими подразделениями компании:
  •  финансовой службой
  •  транспортом
  •  складом
  •  производством
  •  отделом продаж
• Функциональные обязанности и возможные компетенции менеджера по закупкам
• Ключевые показатели эффективности сотрудника отдела закупок
• Алгоритмы работы отдела закупок
• Учёт и контроль в отделе закупок

Стратегия закупочной деятельности.

• Определение потребности в закупаемых ресурсах
• Формирование бюджета закупок
• Оптимизация процесса закупок и минимизация затрат
• Внутренние документы компании, регламентирующие закупочную деятельность

Работа с поставщиками.

• Основные категории поставщиков
• Получение информации о поставщиках
• Основные критерии оценки поставщиков
• Методики выбора основных для компании поставщиков
• Составление рейтинга поставщиков по их ценности для вашей компании
• Договорная деятельность
• Механизмы контроля поставок
• Стратегии построения долгосрочных взаимоотношений с поставщиками

Оценка эффективности формирования товарных запасов и планирование новых.

• Разделение позиций на складские и заказные
• Варианты разбиения складских позиций по категориям
• Варианты категорий запасов и методики их дифференцирования
• Методики прогнозирования спроса
• Оптимальный уровень обеспечения спроса и необходимый для этого запас
• Определение потребности в товарных запасах и точки заказа
• Определение оптимальной партии поставки
• Расчёт необходимого заказа
• Предупреждение ситуаций неликвида и дефицита
• Создание, выравнивание и контроль исполнения плана поставок
• Расчёт необходимого заказа при снабжении производства
• Расчёт необходимого заказа для распределительного центра группы филиалов

Автоматизация процесса закупок.

• Плюсы и минусы автоматизации процесса закупок
• Разработка и внедрение автоматизированной системы управления закупками
• Создание и ведение необходимых баз данных
• Организация учёта и ведение заказов на поставку
• Прогнозирование и планирование
• Расчёт и формирование заказа
• Отслеживание прохождения заказами всех этапов поставки
• Проверка приходной документации на соответствие исходным договорённостям
• Система контроля состояния запасов
• Защита от ввода заведомо некорректных данных
• Распределение прав и ответственности
• Автоматизированная отчётность с агрегированием данных по нужным категориям
• Оценка эффективности существующей автоматизированной системы
• Моделирование для более точной настройки или внесения изменений в систему
• Интеграция в корпоративную информационную систему с блоками автоматизации:
  • финансового учёта
  • транспорта
  • складского учёта
  • производства
  • сбыта